PROFIT : DE LA TRANSFORMATION A L’ENTREPRENEURIAT : LES COOPERATIVES PRENNENT LEUR AVENIR EN MAIN

ODIAE- Du 1er au 4 septembres 2026, à l’Hôtel Luxembourg d’Atakpamé, les responsables de coopératives de transformation du piment, du gombo et du manioc se sont réunis autour d’un même enjeu : mieux structurer leurs activités pour pouvoir les développer durablement.

Au total, 18 participants, parmi lesquels des PEA et des leaders de coopératives, ont pris part à une formation consacrée à l’entrepreneuriat et à l’élaboration de plans d’affaires.

 L’objectif était de leur donner des outils concrets pour mieux comprendre leur environnement économique et commercial, organiser leurs activités et construire des perspectives de développement adaptées à leurs réalités.

Pour une coopérative de transformation, développer une activité ne repose pas uniquement sur la capacité à produire. Il faut également connaître son marché, identifier ses clients, organiser ses ressources, définir ses activités prioritaires et disposer d’une stratégie commerciale cohérente.

C’est autour de ces différents enjeux que la formation a été organisée à Atakpamé. Elle visait à renforcer les capacités entrepreneuriales des responsables des coopératives afin de leur permettre de mieux gérer et structurer leurs activités, mais aussi de préparer des plans d’affaires viables.

Dix coopératives étaient invitées à cette session : NOVISSI, KEKELI, ASSILASSIME, NOVISSI 1, LA SOLUTION, DJIDJOLE, LEBENE, NOVILOLO ALOYI, KATCHOBI-DEKAWOWO et SOUROU NERE.

L’activité a été conduite sous la responsabilité du TS Marketing et accès au financement, avec la participation du TS Marketing et accès au marché de la région des Plateaux Est et du Coordinateur LWR de la région des Plateaux Est

Au cours des quatre jours de formation, les participants ont travaillé sur les principes fondamentaux de l’entrepreneuriat et sur l’analyse de leur environnement économique et commercial.

L’accent a également été mis sur la structuration du modèle économique des coopératives. Les participants ont ainsi travaillé sur les différents éléments qui permettent de mieux définir une activité : les produits proposés, les marchés ciblés, les clients, les ressources nécessaires, les activités clés et les stratégies commerciales.

 Au terme de la session, les acquis sont significatifs. Les responsables des coopératives ont renforcé leur maîtrise des principes fondamentaux de l’entrepreneuriat et leur capacité à analyser leur environnement économique et commercial. Elles disposent enfin d’un plan d’affaires réaliste et adapté à leurs activités, intégrant les dimensions techniques, commerciales et financières nécessaires à leur développement.

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